主管人員在上崗前不一定對業(yè)務(wù)知識全面了解，因此，對他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。

正常情況下，企業(yè)的小型委員會組織以3-5人為宜。

產(chǎn)業(yè)市場的特點(diǎn)是購買者數(shù)量多，購買規(guī)模小。

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于發(fā)展型戰(zhàn)略。

法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中，把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)、控制五大部分。

企業(yè)人力資源需求預(yù)測的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論，他將創(chuàng)新活動形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。

顧客購買產(chǎn)品時，不僅僅考慮產(chǎn)品價格，消費(fèi)者真正看重的是產(chǎn)品的價值。

顧客總價值包括產(chǎn)品價值，（），人員價值，形象價值。

企業(yè)核心競爭力是與企業(yè)的（）高度復(fù)核。