公司董事會與經(jīng)理之間的關系是（）關系。

正常情況下，企業(yè)的小型委員會組織以3-5人為宜。

（）是進行人力資源規(guī)劃的依據(jù)。

服務的特征有無形性、易變性、無權性。

產(chǎn)業(yè)市場的特點是購買者數(shù)量多，購買規(guī)模小。

泰勒被譽為科學管理之父，法約爾被譽為管理理論之父，（）被譽為組織理論之父。

企業(yè)外部人力資源供給預測包括（），企業(yè)當?shù)貏趧邮袌龉┣笄闆r，待業(yè)勞動力市場供求情況。

法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中，把管理的職能劃分為計劃、組織、激勵、協(xié)調、控制五大部分。

人員配備程序的順序為：制定用人計劃－確定人員來源－考查備選人員－培訓。

顧客購買產(chǎn)品時，不僅僅考慮產(chǎn)品價格，消費者真正看重的是產(chǎn)品的價值。