決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無(wú)所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

創(chuàng)新思維包括（）方面。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。