執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，包括（）。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

管理的杠桿在于（）。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。

服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

“千忙萬(wàn)忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬(wàn)招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬(wàn)條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。