隨著競爭的加劇,物流在供應(yīng)鏈中扮演著愈加重要的角色,物流操作的技術(shù)性越來越強,一些大公司紛紛開始將物流業(yè)務(wù)從核心業(yè)務(wù)中剝離出去。某制造型企業(yè)現(xiàn)擬從三個候選物流企業(yè)D1、D2、D3中挑選一家作為物流代理商,運用AHP法對三家物流企業(yè)進(jìn)行評價,評選的標(biāo)準(zhǔn)有三個:
A1物流實力
A2價格優(yōu)勢
A3服務(wù)水平
評價指標(biāo)和各公司的判斷矩陣如下,試確定最佳的物流服務(wù)商。
采用德爾斐法預(yù)測“哪一年廣州市私人購住宅房的比重達(dá)到80%?”這一問題,第一輪結(jié)果匯總后如下表:
則經(jīng)統(tǒng)計處理后向?qū)<姨峁┠男┓答佇畔ⅲ?/p>