結合案例說明：如何解決管理層收購計劃中所需收購資金的來源問題？

權益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風險投資公司。

某航空公司收購一家旅行社，這種并購屬于（）

（）如同企業(yè)戰(zhàn)略一樣，是中國企業(yè)經營管理者普遍忽略的兩個重要方面。

競價法的形式分為（）

預算期間應按季度分段確定計劃指標，以便與短期計劃相銜接，也利于反映預算安排的進度。

深圳康佳集團以合資控股的方式并購了牡丹江電視機廠，這種并購屬于（）

什么是管理層收購？

折現(xiàn)率可以根據單個投資項目的資金成本計算出來。

通過并購獲得生產能力可以使公司較快的發(fā)展壯大。