結合案例說明：如何解決管理層收購計劃中所需收購資金的來源問題？

（）如同企業(yè)戰(zhàn)略一樣，是中國企業(yè)經(jīng)營管理者普遍忽略的兩個重要方面。

進行股利分配，必須確定股利分配方案，主要要考慮的是（）

預算期間應按季度分段確定計劃指標，以便與短期計劃相銜接，也利于反映預算安排的進度。

某航空公司收購一家旅行社，這種并購屬于（）

股東大會應當每年召開兩次年會。

董事會薪酬與考核委員會的主要職責是（）

以下屬于公司治理機制的有（）。

授權批準制度應明確規(guī)定有關授權的權限、程序、責任和相關的控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人員的職責范圍和工作要求。管理者不必在授權范圍內(nèi)進行審批，刻意超越權限審批。

權益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風險投資公司。