競爭對手各種行為取向最根本的動因是（）

研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（）的影響。

在產品--市場3×3矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與（）組合而成的戰(zhàn)略。

總額分析法以（）模式計算利潤。

在《競爭戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五方面競爭力量模型。

在市場機會多且外部市場不完善的情況下，通過不相關多元化戰(zhàn)略可以發(fā)揮的優(yōu)勢（）

已知企業(yè)某產品單價為2000元，目標銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為600000元，則單位變動成本為（）元/件。

企業(yè)家應具備的重要素質是（）

環(huán)境分析技術主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）分析法兩種。

（）于1980年和1985年先后出版的《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》兩本書，群體分析方法的代表作。