盡管對戰(zhàn)略管理要領(lǐng)概念論述差異較大，但大部是的美國著名戰(zhàn)略學(xué)家（）的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開的。

企業(yè)家應(yīng)具備的重要素質(zhì)是（）

戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（）等原則。

市場滲透戰(zhàn)略先由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品一市場3×3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與新市場對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。

戰(zhàn)略能力分析主要包括（）幾個方面。

企業(yè)家應(yīng)具備的根本素質(zhì)是（）

在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是（）。

進(jìn)入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（）。

競爭對手各種行為取向最根本的動因是（）