已知企業(yè)某產(chǎn)品單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤為600000元，則單位變動(dòng)成本為（）元/件。

戰(zhàn)略能力分析主要包括幾個(gè)方面（）

采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是（）

一般業(yè)說進(jìn)入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（）。

在產(chǎn)品一市場3×3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與新市場對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。

戰(zhàn)略能力分析主要包括（）幾個(gè)方面。

市場滲透戰(zhàn)略先由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。

企業(yè)文化分析應(yīng)具備哪些方面（）。

企業(yè)家應(yīng)具備的核心素質(zhì)是（）

盡管對(duì)戰(zhàn)略管理要領(lǐng)概念論述差異較大，但大部是的美國著名戰(zhàn)略學(xué)家（）的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開的。