戰(zhàn)略能力分析主要包括（）幾個方面。

在《競爭戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五方面競爭力量模型。

一般業(yè)說進(jìn)入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（）。

產(chǎn)品--市場戰(zhàn)略2×2矩陣中，新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的結(jié)合而成（）戰(zhàn)略。

企業(yè)家應(yīng)具備的核心素質(zhì)是（）

（）于1980年和1985年先后出版的《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》兩本書，群體分析方法的代表作。

產(chǎn)品--市場戰(zhàn)略中產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（）的組合戰(zhàn)略。

市場滲透戰(zhàn)略先由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。

動態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生（）的效果。

在市場機(jī)會多且外部市場不完善的情況下，通過不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以發(fā)揮的優(yōu)勢（）