戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（）等原則。

戰(zhàn)略環(huán)境的分析方法包括（）

企業(yè)家應(yīng)具備的核心素質(zhì)是（）

在產(chǎn)品一市場(chǎng)3×3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與新市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。

研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（）的影響。

在市場(chǎng)機(jī)會(huì)多且外部市場(chǎng)不完善的情況下，通過不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)（）

（）于1980年和1985年先后出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩本書，群體分析方法的代表作。

總額分析法以（）模式計(jì)算利潤。

環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（）分析法兩種。

產(chǎn)品--市場(chǎng)戰(zhàn)略中產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場(chǎng)與（）的組合戰(zhàn)略。