研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（）的影響。

戰(zhàn)略能力分析主要包括幾個(gè)方面（）

你對(duì)網(wǎng)代未來(lái)的發(fā)展有什么看法呢？

盡管對(duì)戰(zhàn)略管理要領(lǐng)概念論述差異較大，但大部是的美國(guó)著名戰(zhàn)略學(xué)家（）的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略為核心展開的。

企業(yè)家應(yīng)具備的重要素質(zhì)是（）

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略（）三個(gè)方面。

戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（）等原則。

在市場(chǎng)機(jī)會(huì)多且外部市場(chǎng)不完善的情況下，通過(guò)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)（）

企業(yè)文化分析應(yīng)具備哪些方面（）。

動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來(lái)戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生（）的效果。