企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略（）三個(gè)方面。

動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來(lái)戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生（）的效果。

企業(yè)文化分析應(yīng)具備哪些方面（）。

進(jìn)入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（）。

在市場(chǎng)機(jī)會(huì)多且外部市場(chǎng)不完善的情況下，通過(guò)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)（）

在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是（）。

采用差量損益分析法必須堅(jiān)持（）原則。

研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（）的影響。

在產(chǎn)品--市場(chǎng)3×3矩陣中，市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。

企業(yè)家應(yīng)具備的核心素質(zhì)是（）