總額分析法以（）模式計(jì)算利潤(rùn)。

已知企業(yè)某產(chǎn)品單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷(xiāo)量為3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則單位變動(dòng)成本為（）元/件。

（）于1980年和1985年先后出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩本書(shū)，群體分析方法的代表作。

企業(yè)文化分析應(yīng)具備哪些方面（）。

環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（）分析法兩種。

戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（）等原則。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種行為取向最根本的動(dòng)因是（）

在產(chǎn)品--市場(chǎng)3×3矩陣中，市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。

一體化戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有（）。

產(chǎn)品--市場(chǎng)戰(zhàn)略中產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場(chǎng)與（）的組合戰(zhàn)略。