單項選擇題將直線人員原來屬于自己行使的直線權力委托給參謀人員去行使的那部分權力稱為（）。
A.直線職權
B.參謀職權
C.職能職權
D.輔助職權
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1.單項選擇題一家超級市場分為以下幾個部門：日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。該超市是按照（）來劃分部門的。
A.職能
B.產品
C.地區(qū)
D.顧客
2.單項選擇題某貿易進出口公司設有：市場開發(fā)部、人力資源部、公關部、質檢部、財務部等，該公司是采用（）來設置部門的。
A.地區(qū)部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.過程部門化
3.單項選擇題下列最適宜采用矩陣式組織結構的是（）。
A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學校
4.單項選擇題最適用于在大型企業(yè)的各個事業(yè)部之間進行共同的科技研發(fā)的組織結構是（）。
A.直線型
B.直線職能參謀型
C.超事業(yè)部制
D.矩陣型
5.單項選擇題直線型結構的優(yōu)點是（）。
A.結構簡單，權力集中，責任分明，命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷
B.分工較細，能夠適應現(xiàn)代組織技術比較復雜和管理分工較細的特點
C.實行了集權與分權的較優(yōu)結合
D.集中決策，分散經(jīng)營
最新試題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題