在產(chǎn)品一市場3×3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與新市場對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。

戰(zhàn)略環(huán)境的分析方法包括（）

競爭對手各種行為取向最根本的動因是（）

進入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（）。

戰(zhàn)備目標的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（）等原則。

盡管對戰(zhàn)略管理要領(lǐng)概念論述差異較大，但大部是的美國著名戰(zhàn)略學(xué)家（）的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開的。

環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）分析法兩種。

（）于1980年和1985年先后出版的《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》兩本書，群體分析方法的代表作。

（）是指利用短期借款來融通短期資金。

企業(yè)家應(yīng)具備的根本素質(zhì)是（）