A.主計劃
B.物料需求計劃
C.產(chǎn)能計劃
D.生產(chǎn)控制
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A.讓工廠有活干
B.保持優(yōu)先權(quán)的準確
C.確定預(yù)測
D.庫存投資最小化
A.自制半成品
B.雜貨店的物品
C.服務(wù)配件
D.辦公用品
A.離計劃期較遠的變更成本極小,甚至對生產(chǎn)沒有什么影響
B.在凍結(jié)區(qū),產(chǎn)能和物料可以很容易地分配給新訂單
C.在計劃區(qū)間中對不久將來的變化要比對遙遠將來變化的成本低
D.主計劃員應(yīng)該有權(quán)在凍結(jié)區(qū)內(nèi)修改計劃
A.Freestock
B.可承諾量
C.過量生產(chǎn)
D.浪費
A.是財務(wù)和生產(chǎn)達成一致的計劃
B.如果做的不好,可能出現(xiàn)過期計劃和不可靠的發(fā)貨承諾
C.是生產(chǎn)部門在將來一段時期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品族的計劃
D.是productionplan的輸入
最新試題
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含()。
恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風(fēng)險。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為()。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈管理的目標包含合適的()
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。