一般情況下，連鎖門店的人員費用占商場總費用的30%-50%。

一般情況下，商場的人員費用占商場營業(yè)額的（）。

如何從運營規(guī)劃角度解決收銀排隊的難題？（）

連鎖門店營運與管理的目標包括銷售目標、防損目標和發(fā)展目標。

在一個建筑內(nèi)，經(jīng)營若干大類商品，實行統(tǒng)一管理，分區(qū)銷售的零售業(yè)態(tài)是（）。

門店營運與管理的目標就是實現(xiàn)銷售的最大化。

立地點主要是針對所要開店的建筑物內(nèi)外結(jié)構(gòu)及法律問題的分析評估，有哪些？（）

績效考核指標設(shè)置，需要遵循20/80定律，做到抓關(guān)鍵。

在試營業(yè)期間，不需要做太多廣告，更多的是通過試營業(yè)讓營業(yè)人員熟悉各項業(yè)務(wù)流程、熟練各種業(yè)務(wù)技能。

賣場通道的寬度與賣場的大小有關(guān)，賣場越大，通道寬度設(shè)計越寬。