門店營運與管理的目標就是實現(xiàn)銷售的最大化。

調(diào)查顧客的需要及周邊的商業(yè)環(huán)境、社群分析等是連鎖門店（）的功能。

在試營業(yè)期間，不需要做太多廣告，更多的是通過試營業(yè)讓營業(yè)人員熟悉各項業(yè)務(wù)流程、熟練各種業(yè)務(wù)技能。

店鋪名稱要簡潔實用，便于記憶、傳播，店鋪名要適應市場，要適合該市場上顧客的文化價值觀念，店名要盡量支持標志物。

在CIS系統(tǒng)中，MI、BI、VI三者沒有關(guān)聯(lián)，可獨立實施。

對于大多數(shù)門店來說，櫥窗的設(shè)計需要考慮通透性，以便于客流通過櫥窗看到店內(nèi)情況。

賣場通道的寬度與賣場的大小有關(guān)，賣場越大，通道寬度設(shè)計越寬。

連鎖門店員工的招聘標準主要包括（）等方面。

門店選址在公共交通便利的地點，有助于擴大門店的商圈覆蓋范圍。

一般情況下，連鎖門店的人員費用占商場總費用的30%-50%。