A.步行最短,人員可增可減
B.入口和出口可由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)
C.能夠按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理,也便于補(bǔ)充生產(chǎn)
D.便于作業(yè)者相互協(xié)作
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A.可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽
B.信息可以反復(fù)讀寫(xiě)
C.不易受污損環(huán)境影響
D.容易小型化和隱藏
A.生產(chǎn)或采購(gòu)成本
B.庫(kù)存持有成本
C.訂單成本
D.缺貨成本
A.一個(gè)港口可包含多個(gè)港區(qū)
B.一個(gè)港區(qū)可包含多個(gè)作業(yè)區(qū)
C.一個(gè)作業(yè)區(qū)可包括多個(gè)泊位
D.一個(gè)泊位可包含多個(gè)碼頭
A.3PL
B.承運(yùn)人
C.配送商
D.企業(yè)
A.0
B.10
C.9.9
D.11
最新試題
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間,以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。
外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含()。
通過(guò)信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
采購(gòu)決策的影響因素包含()。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
采購(gòu),是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類(lèi)型的合同。