A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
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A.管理幅度較小，管理層次較多
B.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致于無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理
C.總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理花費(fèi)的精力太少
D.企業(yè)員工不聽從領(lǐng)導(dǎo)，工作部努力
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能結(jié)構(gòu)
B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越權(quán)指揮的問題
C.該公司的組織層次設(shè)計(jì)過多
D.該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮的原則
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非文字和語(yǔ)言溝通
D.電子溝通
A.泰羅
B.巴貝奇
C.法約爾
D.福特
最新試題
現(xiàn)代管理中，管理創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有（）
從比較的高度看，在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中，對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是（）
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有（）
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）
下列不屬于電子商務(wù)獨(dú)特之處的是（）
管理活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)方法的具體形式包括（）
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是（）
下列選項(xiàng)中屬于管理創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)因的是（）
對(duì)現(xiàn)實(shí)組織資源進(jìn)行有效整合的過程稱（）
水桶定律也稱限定因素原理，是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素，就可以（）