控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

考慮資金時(shí)間價(jià)值，兩筆數(shù)量相等的資金，發(fā)生在前的價(jià)值越小。

對(duì)于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時(shí)可用最小倍數(shù)法確定計(jì)算分析期。

計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。

決策樹圖中，符號(hào)“△”自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。

某建筑機(jī)械，可以用18000元購(gòu)得，凈殘值是3000元，年凈收益是3000元，如果要求15%的基準(zhǔn)收益率，而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年，問(wèn)是否購(gòu)買該機(jī)械？

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。

全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則？