多項選擇題有效溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有（）
A.溝通主體
B.編碼
C.反饋
D.譯碼
E.溝通渠道
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1.多項選擇題人與人之間的溝通的特殊性在于它是（）
A.信息的交流
B.知識的交流
C.思想的交流
D.情感的交流
E.態(tài)度和觀點的交流
2.單項選擇題在溝通中最重要、最困難，往往也是最易被人忽視的技巧是（）
A.運用反饋
B.積極傾聽
C.慎選用語
D.只溝通必要的信息
3.單項選擇題可以說組織正式溝通中一種有人情味的直接的溝通方式是（）
A.會議制度
B.面談
C.正式溝通
D.非正式溝通
4.單項選擇題在組織系統(tǒng)內(nèi)，通過正式的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)組織明文規(guī)定的原則進(jìn)行的信息傳遞與交流的渠道是（）
A.正式溝通
B.書面溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
5.單項選擇題主要依靠體態(tài)語言和語調(diào)來傳遞信息的方式是（）
A.書面溝通方式
B.口頭溝通方式
C.非語言溝通方式
D.電子媒介
6.單項選擇題在管理中，溝通（聯(lián)絡(luò)）是指（）
A.人與機器之間的交流
B.機器與機器之間的交流
C.人與人之間的交流
D.A、B和C
最新試題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項選擇題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題