單項選擇題劉經(jīng)理在領(lǐng)導團隊時，總是對下屬不放心，因此很難給團隊成員布置任務(wù)，劉經(jīng)理不授權(quán)的原因是（）。

A.對自己角色的理解問題
B.個人所具有的能力和經(jīng)驗
C.對他人的信任問題
D.不想放棄自己的權(quán)力


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1.單項選擇題授權(quán)主要有四個步驟，最后一步是（）。

A.打好基礎(chǔ)
B.下達指令
C.檢查進展情況
D.反思

2.單項選擇題授權(quán)主要有四個步驟，步驟和做法對應(yīng)不正確的是（）。

A.打好基礎(chǔ)——闡明這項工作所涉及的問題
B.下達命令——考慮好要授予多少權(quán)力，成員要承擔多少責任
C.檢查進展情況——對被授權(quán)人的工作橫加干涉
D.反思——思考是否成功地進行了授權(quán)

3.單項選擇題檢查進展情況是領(lǐng)導者進行授權(quán)的重要步驟之一，在這一步驟中，做法不合理的是（）。

A.建立機制，確保任務(wù)按計劃進行
B.對被授權(quán)人的工作橫加干涉
C.發(fā)現(xiàn)問題時快速找出原因并予以解決
D.經(jīng)常與被授權(quán)人談?wù)摴ぷ髦械膯栴}

4.單項選擇題授權(quán)主要有四個步驟，在下達指令后，領(lǐng)導接下來的主要工作是（）。

A.制訂授權(quán)計劃
B.檢查進展情況
C.評估授權(quán)效果
D.匯報授權(quán)情況

5.單項選擇題真正的授權(quán)應(yīng)先打好基礎(chǔ)，領(lǐng)導者必須首先明確這項工作所涉及的問題，這些問題不包括（）。

A.預期達到的目標
B.完成任務(wù)的時間期限
C.授權(quán)效果的評估
D.適合此項工作的人選