問答題簡述業(yè)務流程再造的主要特點。
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1.多項選擇題傳統(tǒng)意義上的組織或企業(yè)（）
A.按照職能分工的原則來組織活動
B.進行專業(yè)化、縱向分割
C.橫向的協(xié)調性較好
D.對新的管理形式顯現(xiàn)出不適應
E.組織效果不良
2.單項選擇題六西格瑪管理的實質是（）
A.對過程的持續(xù)改進
B.對組織的持續(xù)改進
C.對過程的間歇性改進
D.對質量的持續(xù)改進
3.單項選擇題下列不屬于影響組織變革外部環(huán)境因素的是（）
A.技術的進步
B.經濟因素的變化
C.國際經濟一體化
D.組織機構設計不艮
4.問答題試述授權的步驟。
5.問答題影響集權和分權的因素有哪些？
最新試題
泰羅出生于（）。
題型：單項選擇題
組織設計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題
在企業(yè)管理中，經濟批量法常常用于（）。
題型：單項選擇題
所謂集權就是把所有權力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
標準化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
題型：單項選擇題
古羅馬帝國的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題
組織內部的信息要素是指（）。
題型：單項選擇題
管理藝術是指達到某種預測效果的（）。
題型：單項選擇題