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A.項(xiàng)目概述
B.項(xiàng)目管理的組織
C.安全、健康與環(huán)境管理的策略
D.項(xiàng)目失敗的挽救措施
E.設(shè)計(jì)過程的管理
A.涉及項(xiàng)目的決策階段
B.涉及項(xiàng)目的全壽命過程
C.涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計(jì)動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段
E.涉及保修期
A.施工方項(xiàng)目管理僅涉及施工階段
B.施工方項(xiàng)目管理涉及設(shè)計(jì)階段
C.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益
D.施工方項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的保修期
E.施工方項(xiàng)目管理涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
最新試題
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。