A.25平方米
B.30平方米
C.36平方米
D.47平方米
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A.無(wú)專人管理
B.由工程部下設(shè)電腦房管理
C.由財(cái)務(wù)部下設(shè)電腦房管理
D.設(shè)立獨(dú)立業(yè)務(wù)的信息中心
A.18世紀(jì)后半葉
B.19世紀(jì)前半葉
C.19世紀(jì)后半葉
D.20世紀(jì)初
A.時(shí)效性原則
B.政治性原則
C.優(yōu)選和可行兼重原則
D.有限合理性原則
A.是酒店正常經(jīng)營(yíng)的基石
B.是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要途徑
C.是酒店決策的重要依據(jù)
D.是酒店?duì)I業(yè)收入的直接來(lái)源
A.0.875
B.1.33
C.1.25
D.1.43
最新試題
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計(jì)算為()。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。