A.企業(yè)成立兩個團隊 B.精選少數(shù)供應商,建立伙伴關系 C.制定計劃,確保“準時化采購”有計劃、有步驟的實施 D.搞好供應商的培訓,確定共同目標
A.確認供應商的資格 B.確認供應商的能力 C.實施合約控制 D.驗收
A.調(diào)查公司當前的訂單處理系統(tǒng),繪制流程圖 B.調(diào)查現(xiàn)有訂單處理流程各節(jié)點的時間耗用 C.繪制訂單配送過程的網(wǎng)絡結構圖 D.利用流程改善原則完善訂單處理過程