單項(xiàng)選擇題邁克爾波特的“五力模型”中,最明顯的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是()。

A.新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅
B.替代產(chǎn)品的威脅
C.現(xiàn)存企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
D.買(mǎi)方議價(jià)的能力


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)SWOT分析法,不屬于組織劣勢(shì)的是()。

A.沒(méi)有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)
B.僵化的等級(jí)制度
C.以客戶為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作
D.缺乏創(chuàng)造性思維--總是選擇低風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)SWOT分析法,不屬于組織優(yōu)勢(shì)的是()。

A.以客戶為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作
B.明確的戰(zhàn)略
C.有穩(wěn)定的隊(duì)伍,注重員工培訓(xùn)
D.人員更替頻繁

3.單項(xiàng)選擇題在運(yùn)用SWOT分析法對(duì)組織進(jìn)行分析時(shí),第一步是()。

A.確定對(duì)客戶至關(guān)重要的因素
B.通過(guò)判斷組織優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)分析組織內(nèi)部情況
C.從客戶的角度分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里
D.擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用SWOT分析法對(duì)組織進(jìn)行分析的步驟,說(shuō)法正確的是()。

A.通過(guò)判斷組織優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)分析組織內(nèi)部情況
B.無(wú)需考慮客戶意見(jiàn)
C.從供應(yīng)商的角度分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.根據(jù)公司高層意見(jiàn)來(lái)擬定戰(zhàn)略

最新試題

哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型最適合處理跨地域、跨時(shí)區(qū)的項(xiàng)目()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中,成員開(kāi)始理解并接受團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和規(guī)則()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)決策通常更注重團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)和共同意愿()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)成員之間的平等和共同決策()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最注重與團(tuán)隊(duì)成員建立親密的關(guān)系,并強(qiáng)調(diào)個(gè)人關(guān)懷()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪些類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要()?

題型:多項(xiàng)選擇題

哪種類(lèi)型的沖突通常是有益的,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)最適合處理快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時(shí)項(xiàng)目()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在團(tuán)隊(duì)中,哪種角色通常負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題