A.精益六西格瑪就是同時(shí)推行精益生產(chǎn)和六西格瑪管理
B.精益六西格瑪要求精益生產(chǎn)要在六西格瑪實(shí)施之前實(shí)施
C.精益生產(chǎn)適用于制造企業(yè),精益六西格瑪適用于所有企業(yè)和管理模式
D.精益六西格瑪是將精益生產(chǎn)以及六西格瑪理念和技術(shù)方法結(jié)合起來(lái)解決問(wèn)題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.試驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.控制圖
C.過(guò)程能力分析
D.測(cè)量系統(tǒng)分析
如果按照上圖選擇開(kāi)展試驗(yàn),該試驗(yàn)中有多少種可能的交互作用?()
A.11
B.25
C.26
D.31
應(yīng)用MINITAB軟件選擇正交表的一個(gè)步驟如上圖,可知想選擇何種類(lèi)型的正交表()
A.2水平5因子的正交表2-level,5factors
B.5水平2因子正交表5-level,2factors
C.2水平2因子正交表2-level,2factors
D.5水平5因子正交表5-level,5factors
假如上述過(guò)程的測(cè)量結(jié)果如下圖,樣本量和抽樣時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)()If the process is as below
A.過(guò)程以短期波動(dòng)為主,樣本量應(yīng)當(dāng)大些,抽樣時(shí)間間隔可以長(zhǎng)。
B.過(guò)程以長(zhǎng)期波動(dòng)為主,樣本量可以小些,抽樣時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)短
C.過(guò)程合格,樣本量應(yīng)當(dāng)小,抽樣時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)
D.樣本量和抽樣時(shí)間間隔可以任意定do as you like
某零件加工過(guò)程在5天內(nèi)連續(xù)測(cè)量了100個(gè)零件的長(zhǎng)度(規(guī)格要求為330-360),記錄如下圖,如果采用控制圖進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,樣本量和抽樣時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)()
A.過(guò)程以短期波動(dòng)為主,樣本量應(yīng)當(dāng)大些,抽樣時(shí)間間隔可以長(zhǎng)。
B.過(guò)程以長(zhǎng)期波動(dòng)為主,樣本量可以小些,抽樣時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)短
C.過(guò)程合格,樣本量應(yīng)當(dāng)小,抽樣時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)短
D.樣本量和抽樣時(shí)間間隔可以任意定
最新試題
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
DMAIC的界定階段回答的問(wèn)題是()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
因果關(guān)系矩陣不用于()