A.頭腦風(fēng)暴，找出問題所有可能的原因
B.組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.制定期望達(dá)到的目標(biāo)及績效衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.繪制SIPOC圖，將改進(jìn)項(xiàng)目界定在合理的范圍內(nèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.先使用Levene’s檢驗(yàn)確認(rèn)兩批數(shù)據(jù)的方差是否相等，再用兩樣本t檢驗(yàn)，根據(jù)方差是否相等兩種不同條件，判斷均值的相等性
B.將兩組數(shù)據(jù)都取對數(shù)后，看是否能再用Box-Cox變換將它們化為正態(tài)分布
C.按配對檢驗(yàn)方法，將兩組數(shù)據(jù)對應(yīng)的差值求出，對差值再進(jìn)行單樣本檢驗(yàn)
D.使用非參數(shù)方法中的Mann-Whitney方法
A.設(shè)計(jì)部門要以制造部門為顧客
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)要分開，各司其責(zé)
C.制造部門的人要參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D.設(shè)計(jì)過程盡量并行和集成
A.價(jià)值流圖
B.SIPOC圖
C.跨職能流程圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.連續(xù)抽取8個(gè)批次，每個(gè)批次抽取4個(gè)穩(wěn)壓器，每個(gè)穩(wěn)壓器測量3次，進(jìn)行嵌套型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析
B.連續(xù)抽取8個(gè)批次，每個(gè)批次抽取4個(gè)穩(wěn)壓器，每個(gè)穩(wěn)壓器測量3次，進(jìn)行交叉型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析
C.連續(xù)抽取8個(gè)批次，每個(gè)批次抽取4個(gè)穩(wěn)壓器，每個(gè)穩(wěn)壓器測量一次，進(jìn)行嵌套型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析
D.選擇一個(gè)批次，抽取32臺(tái)穩(wěn)壓器，每個(gè)穩(wěn)壓器測量3次，進(jìn)行交叉型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析
在對該分布進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)時(shí)，要繪制出正態(tài)概率圖，本例正態(tài)概率圖的形態(tài)接近下面哪種情形？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競爭對手才能找到證明有效的解決方案是（）
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對/錯(cuò)，通過/未通過之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對當(dāng)前的通話數(shù)量”，對這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
在過程FMEA分析中，描述過程要求未得到滿足的是（）
在抽樣之前先將總體劃分若干層次，然后在每個(gè)層中簡單隨機(jī)抽樣，這種抽樣方法屬于（）
在五臺(tái)機(jī)器中，按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣，這種抽樣稱為（）
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括（）