（）原則要求勞動(dòng)定額的制定應(yīng)使勞動(dòng)職工經(jīng)過(guò)努力，多數(shù)能達(dá)到，部分職工可以超過(guò)，少數(shù)職工可以接近，起到對(duì)職工的激勵(lì)和促進(jìn)作用。

總結(jié)業(yè)務(wù)知識(shí)可以使業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上升到（）的高度。

職工培訓(xùn)要與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng)，注重發(fā)揮（）的優(yōu)勢(shì)。

采用高價(jià)速取定價(jià)法要具備一定條件，以下不正確的條件是（）。

員工績(jī)效考核的方式是員工自我考核、（）、主管考核、部屬考核及考評(píng)委員會(huì)的考核。

考核員工工作效果的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的（）。

（）原則要求勞動(dòng)定額不能朝令夕改，也不能一成不變。

課堂教學(xué)中，要求授課語(yǔ)言表達(dá)（）。

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)用綜合分析判斷法，主要是進(jìn)行（）。