單項選擇題運用頭腦風暴法時,一般分為兩個階段。屬于第一階段的工作的是()。
A.檢查所有想法,劃掉那些不需要的
B.盡可能地多提一些想法
C.思考那些有用的想法該如何利用
D.對有價值的想法進行編號排序
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1.單項選擇題關于頭腦風暴法的第一個階段,做法不正確的是()。
A.盡可能地多提一些想法
B.不要判斷、批評或思考
C.簡要記下這些想法
D.謹慎思考,避免出現(xiàn)荒謬想法
2.單項選擇題頭腦風暴法是一種發(fā)揮人們創(chuàng)造力的方法,在使用頭腦風暴法的過程中,人們應遵循的原則是()。
A.人員都應該是專家
B.能夠進行批評
C.人員越少越好
D.提出較多數(shù)量的想法
3.單項選擇題劉總是團隊的領導者,近期舉行了一次會議,他是會議主持人。針對最近出現(xiàn)的問題,讓大家提出各種解決問題的想法,不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團隊成員發(fā)表自己的想法時,任何人不準提出異議,也不準做出任何批評建議,但是劉總可以做一些啟發(fā)性的發(fā)言和引導??梢钥闯鰟⒖傇谶@次會議中運用了()。
A.德爾菲法
B.電子會議
C.頭腦風暴法
D.名義群體法
4.單項選擇題在王總主持的一次會議上,為解決一個問題,他建議大家提出各種各樣的想法,想法越多越好。王總的這個建議體現(xiàn)了頭腦風暴法的()的特點。
A.排除評論性批判
B.暫不評論
C.鼓勵“自由想象”
D.改進觀念
5.單項選擇題關于頭腦風暴法,說法不正確的是()。
A.頭腦風暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法
B.在頭腦風暴法中不切合實際的想法是堅決不允許的
C.頭腦風暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法
D.頭腦風暴法既可以應用于團隊,也可應用于個人
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哪種類型的團隊沖突最容易導致團隊分裂和效率低下()?
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應和靈活調(diào)整的臨時項目()?
題型:單項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
題型:單項選擇題
哪種團隊結構最適合處理需要多個部門或職能領域共同合作的項目()?
題型:單項選擇題
哪種團隊結構最適合處理具有復雜性和多樣性需求的長期項目()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題