多項(xiàng)選擇題關(guān)于計(jì)劃與控制的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的是()

A.計(jì)劃是控制的前提和標(biāo)準(zhǔn)
B.控制是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的保障
C.控制是計(jì)劃的延續(xù)
D.控制是計(jì)劃的前提


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1.多項(xiàng)選擇題人類需要層次說(shuō)認(rèn)為,人類最基本的需要包括()

A.生理
B.安全
C.尊重
D.自我實(shí)現(xiàn)

2.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)生產(chǎn)成本的因素包括()

A.規(guī)模
B.級(jí)差地租
C.學(xué)習(xí)能力
D.資源整合度

3.多項(xiàng)選擇題體現(xiàn)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)思想的代表理論是()

A.費(fèi)德勒模式
B.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
C.四分圖理論
D.領(lǐng)導(dǎo)方格理論

4.問(wèn)答題

新大鍋飯也不好吃
“賽奇”公司是一個(gè)歷史悠久的老廠,老同志居多。公司總經(jīng)理年薪20萬(wàn),職工的平均收入在當(dāng)?shù)匾彩蔷又衅?,引起一些不景氣企業(yè)員工的羨慕??墒强偨?jīng)理發(fā)現(xiàn)公司成本逐年上升,效率逐年下滑。分析原因是員工積極性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),公司決定讓員工分享公司發(fā)展結(jié)果。這一政策實(shí)施后,員工的積極性很快調(diào)動(dòng)起來(lái)了,員工工資有了一定比例增加,公司利潤(rùn)也有了可喜增長(zhǎng)。可沒(méi)過(guò)幾個(gè)月,員工的積極性又降低了??偨?jīng)理很是不解于是讓相關(guān)部門(mén)調(diào)查原因,調(diào)查結(jié)果顯示:從這個(gè)政策表面看員工分享了公司的發(fā)展成果,開(kāi)始的確有激勵(lì)作用,后來(lái)員工們發(fā)現(xiàn),這個(gè)政策以原有的工資為基數(shù),按同一百分比增加,誰(shuí)的工資高誰(shuí)的工資就漲的多。由于歷史原因,老員工的工資普遍比年輕工人高,而年輕工人是公司的主力和骨干,雖然工資增幅相同,但增長(zhǎng)額相差較大。老者以功臣自居,不大出力也能實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),年輕人出了大力卻只能“喝湯”??偨?jīng)理聽(tīng)后不得不承認(rèn)失敗。

請(qǐng)運(yùn)用公平理論分析該公司激勵(lì)失敗的原因
5.問(wèn)答題

新大鍋飯也不好吃
“賽奇”公司是一個(gè)歷史悠久的老廠,老同志居多。公司總經(jīng)理年薪20萬(wàn),職工的平均收入在當(dāng)?shù)匾彩蔷又衅?,引起一些不景氣企業(yè)員工的羨慕??墒强偨?jīng)理發(fā)現(xiàn)公司成本逐年上升,效率逐年下滑。分析原因是員工積極性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),公司決定讓員工分享公司發(fā)展結(jié)果。這一政策實(shí)施后,員工的積極性很快調(diào)動(dòng)起來(lái)了,員工工資有了一定比例增加,公司利潤(rùn)也有了可喜增長(zhǎng)??蓻](méi)過(guò)幾個(gè)月,員工的積極性又降低了。總經(jīng)理很是不解于是讓相關(guān)部門(mén)調(diào)查原因,調(diào)查結(jié)果顯示:從這個(gè)政策表面看員工分享了公司的發(fā)展成果,開(kāi)始的確有激勵(lì)作用,后來(lái)員工們發(fā)現(xiàn),這個(gè)政策以原有的工資為基數(shù),按同一百分比增加,誰(shuí)的工資高誰(shuí)的工資就漲的多。由于歷史原因,老員工的工資普遍比年輕工人高,而年輕工人是公司的主力和骨干,雖然工資增幅相同,但增長(zhǎng)額相差較大。老者以功臣自居,不大出力也能實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),年輕人出了大力卻只能“喝湯”??偨?jīng)理聽(tīng)后不得不承認(rèn)失敗。

請(qǐng)簡(jiǎn)述公平理論的基本內(nèi)容。