A.能力
B.機遇
C.他人影響
D.任務(wù)難度
E.努力程度

A.能力
B.機遇
C.他人影響
D.任務(wù)難度
E.努力程度

A.能力
B.機遇
C.他人影響
D.任務(wù)難度
E.努力程度

A.當(dāng)人們的最基本需要得到滿足時，就會轉(zhuǎn)而致力于較高層次的需要，尋求自身潛能的發(fā)揮和自我價值的實現(xiàn)
B.一般人都是勤奮的，他們會自主地培養(yǎng)自己的專長和能力，并以較大的靈活性去適應(yīng)環(huán)境
C.人主要還是靠自己來激勵和控制自己的
D.現(xiàn)代工業(yè)條件下，一般人的潛力只利用了一部分，如果給予適當(dāng)?shù)臋C會，員工會自愿地把他們的個人目標與組織的目標結(jié)合為一體
E.自尊是人的需要中的重要內(nèi)容

A.管理者不要把注意力局限在完成任務(wù)上，應(yīng)更多地注意為完成任務(wù)而工作的那些人的需要，尤其是社交性需要
B.管理者不僅要對下屬進行監(jiān)控和指導(dǎo)，還應(yīng)關(guān)注其歸屬感、地位感和心理健康
C.無論那一種人性假設(shè)，管理中經(jīng)濟性獎勵永遠是最有效的
D.管理者在進行獎勵時，不僅要對個人進行獎勵，還應(yīng)考慮對集體進行獎勵
E.管理者不是簡單的任務(wù)下達者，他應(yīng)充當(dāng)下情上達的聯(lián)絡(luò)人，應(yīng)成為員工利益的同情者和支持者