單項選擇題小孫在上班的時間無法集中精力工作,時常出現(xiàn)不應該發(fā)生的錯誤,很顯然對工作沒有興趣。小孫的這種情況說明他()。
A.壓力不足
B.沒有壓力
C.壓力過度
D.有可能壓力過度,也有可能壓力不足
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1.單項選擇題老張是公司的老員工,總是對自己目前的工作狀況不滿意,因為他在這個工作崗位已經(jīng)工作很多年了。影響老張激勵水平的最可能因素是()。
A.公司的政策和管理
B.薪水
C.工作的內(nèi)容
D.人際關(guān)系
2.單項選擇題華星公司的項目團隊是一個有效的團隊,這個團隊利用各種角色的人來承擔各種職責,李某是一個會社訂目標、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務的人,那么李某在團隊中的角色為()。
A.挑戰(zhàn)者
B.評價者
C.探索者
D.承擔推動者
3.單項選擇題小王是研發(fā)部的人員,由于各種原因,小王申請在家完成公司規(guī)定的工作,他與公司用電子郵件的形式匯報工作。這種工作模式屬于()。
A.兼職工作
B.彈性工作制
C.在家辦公
D.三班制
4.單項選擇題某公司項目團隊領(lǐng)導經(jīng)常希望在某些方面能與員工達成一致,這樣使員工在工作中有發(fā)言權(quán)。這表明讓員工()團隊決策能使他們產(chǎn)生動力。
A.決定
B.參與
C.認識
D.承擔
5.單項選擇題“這么說你好像有很多難處,但是這次你能夠提出一種新的方案嗎?”這種交談的方式明顯是兩個人出現(xiàn)了一些觀點和看法上的沖突,那么這屬于()的沖突方式。
A.健康
B.公開性
C.不健康
D.破壞性
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哪種團隊類型更強調(diào)遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
題型:單項選擇題
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應和靈活調(diào)整的臨時項目()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊沖突最容易導致團隊分裂和效率低下()?
題型:單項選擇題
在團隊決策中,哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種角色通常負責分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考()?
題型:單項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
題型:單項選擇題
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
題型:單項選擇題
在團隊中,當成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?
題型:單項選擇題
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
題型:單項選擇題