巴納德認(rèn)為應(yīng)怎樣實現(xiàn)組織的對內(nèi)平衡？

本案決策過程中的主要問題有哪些？從中可得到什么啟示。

用西蒙“決策的前提”觀點對本案決策作出評價？

波特提出的企業(yè)一般采用的基本競爭戰(zhàn)略是哪幾種？

雙因素理論屬內(nèi)容型激勵理論。

解釋“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)及以此為前提應(yīng)采取的管理方式？

第一代管理理論解決如何提高效率的問題。

用社會系統(tǒng)理論中組織構(gòu)成三要素分析人民公社為什么實行不下去？

從西蒙提出的決策前提來看應(yīng)怎樣提高決策的質(zhì)量？

巴納德是如何闡述組織的本質(zhì)的？