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判斷題巴納德認(rèn)為：“效力”是組織中成員個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，“效率”是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。如果一個(gè)組織是無效力的，它就不可能是有效率的，因而，組織就不可能存在。

1.判斷題自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)認(rèn)為：外來的激勵(lì)和控制會(huì)對(duì)人產(chǎn)生一種威脅，造成不良后果。

2.判斷題決策的核心就是要在多個(gè)方案中選出最好的方案，因此，“令人滿意”一直是決策的準(zhǔn)則。

3.判斷題根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)人的生理需要得不到基本滿足的時(shí)候，管理者要以精神激勵(lì)為主要手段。

4.判斷題亞當(dāng)斯提出的公平理論認(rèn)為人們通常希望他們的付出與所得相稱，如果不相稱，就會(huì)采取減少自己的投入或增加別人的投入等行動(dòng)來獲得公平。

5.判斷題赫茲伯格的雙因素理論認(rèn)為：工作本身、責(zé)任、晉升、成長等這些因素處理不當(dāng)，挫傷積極性；處理得當(dāng)，可消除不滿，調(diào)動(dòng)積極性。