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某餐廳對(duì)菠蘿罐頭采用每?jī)芍芤淮蔚亩ㄆ诙ㄘ浄?。近期該罐頭的正常消耗量為每周28廳,菠蘿罐頭的發(fā)貨周期為4天,飯店要求有一周的保險(xiǎn)儲(chǔ)量,在采購(gòu)日,庫(kù)房尚余30聽(tīng)。本次應(yīng)采購(gòu)()廳罐頭。
答案:
70
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問(wèn)答題
【案例分析題】一天,上海某飯店的宴會(huì)廳內(nèi)正在舉辦一個(gè)大型的婚宴。席間氣氛熱烈,參與者不停地走動(dòng)、敬酒、說(shuō)笑,向新人祝賀,整個(gè)大廳充滿了喜慶的氣氛。宴會(huì)在熱烈進(jìn)行,一位服務(wù)員手托一盆剛出鍋的熱湯向主桌走去。剛到桌旁停住,新郎突然從座位上站起準(zhǔn)備向別人敬酒,一下子撞到了服務(wù)員的身上。服務(wù)員出于職業(yè)本能和潛意識(shí)的支配,將湯盆向自己身上拉來(lái),高溫的熱湯潑到了他的胳膊上。頓時(shí),他感到劇痛鉆心,但他卻強(qiáng)忍疼痛,不哼一聲,臉上仍帶著微笑,并向新郎道歉。婚宴還在進(jìn)行,這為服務(wù)員繼續(xù)忙著為客人們上酒上菜,直到大家一一離席為止。當(dāng)新人向接待婚宴的服務(wù)員道謝時(shí)菜發(fā)現(xiàn),這位服務(wù)員的手臂上燙起了幾十個(gè)水泡。大家問(wèn)他為什么被燙的時(shí)候不說(shuō)?服務(wù)員回答,如果被燙時(shí)表現(xiàn)出反常神情,便會(huì)影響婚宴喜慶的氣氛。新郎和新娘聽(tīng)后,異常感動(dòng),半天都說(shuō)不出話來(lái)。結(jié)合所學(xué)的員工素質(zhì)、管理方法、質(zhì)量控制等理論分析一下該案例。
答案:
1.忍耐是一種職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。
2.防范事故應(yīng)永不松懈。
3.飯店應(yīng)提倡和表彰服務(wù)員在服務(wù)中的忍讓精神。
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問(wèn)答題
【案例分析題】華東沿海某城的一家餐館里正一派忙碌氣氛。但坐在餐廳正中央一張小方桌前的幾位賓客卻悶悶不樂(lè)。這一切被服務(wù)人員小王看在眼里,她估計(jì)可能是客人對(duì)剛剛遞過(guò)去的帳單有意見(jiàn)。小王微笑著對(duì)客人走去,親切地問(wèn)道:“先生,需要我做些什么嗎?”客人見(jiàn)狀說(shuō)出了不愉快地原因,他們?cè)烙?jì)今天地就餐價(jià)格約在200元上下,可帳單上卻寫(xiě)著503,他們不明白是什么原因?小王認(rèn)真地聽(tīng)完后,先安慰客人讓他們別著急,接著再到帳臺(tái)上去查詢。原來(lái)問(wèn)題是出在大盤(pán)醋溜黃魚(yú)上,菜單上寫(xiě)明每50克22元,而客人誤以為一盤(pán)菜22元,那條黃魚(yú)實(shí)際上重750克,計(jì)價(jià)330元。如果你是小王,你該如何做?對(duì)餐廳管理提出你的意見(jiàn)。
答案:
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,請(qǐng)示解決辦法,如打折,贈(zèng)送等。及時(shí)匯報(bào),促進(jìn)制度化管理。
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