A.市場(chǎng)銷售
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D.售后服務(wù)
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A.總成本領(lǐng)先
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.直線制結(jié)構(gòu)
C.直線職能制結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.利潤(rùn)最大化是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是股東財(cái)務(wù)最大化
C.較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值最大化
D.員工利益最大化應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理追求的終極目標(biāo)
A.控股型結(jié)構(gòu)就是一家企業(yè)對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行的直接的管理和控制
B.母企業(yè)與子企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)直接是上下級(jí)行政管理關(guān)系
C.母企業(yè)通過(guò)股權(quán)控股控制經(jīng)營(yíng)決策
D.子公司具有法人地位
A.差異營(yíng)銷會(huì)引發(fā)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，減少企業(yè)利益
B.無(wú)差異營(yíng)銷會(huì)擴(kuò)大銷量，增加企業(yè)成本
C.集中營(yíng)銷一般是小企業(yè)或者是初涉某個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)采用
D.集中營(yíng)銷面臨風(fēng)險(xiǎn)較小
A.融資渠道
B.融資抵押物
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
D.企業(yè)產(chǎn)品銷路
A.是體力與腦力的總和
B.包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面
C.是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人口的總量
D.是一種特殊的資源
A.組織結(jié)構(gòu)保持柔性
B.進(jìn)行企業(yè)組織再造
C.大幅度提高組織成員的獨(dú)立工作能力
D.快速提升組織領(lǐng)導(dǎo)者的決策力
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.外包生產(chǎn)
C.自主生產(chǎn)
D.合作生產(chǎn)
A.因果預(yù)測(cè)法
B.平衡法
C.線性規(guī)劃法
D.綜合法
最新試題
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）
美國(guó)阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括（）
激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）
適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是（）
關(guān)于庫(kù)存說(shuō)法錯(cuò)誤的（）
不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）
關(guān)于構(gòu)建基于內(nèi)部學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，下列說(shuō)法正確的是（）
在企業(yè)員工招聘與選用程序中，當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)篩選之后，后一個(gè)步驟是（）