A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的范圍
B.內(nèi)部審計(jì)部門與業(yè)務(wù)開展相關(guān)的人員的接觸
C.咨詢服務(wù)和確認(rèn)服務(wù)的性質(zhì)
D.董事會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的參與程度
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保持職業(yè)審慎是內(nèi)部審計(jì)師的一項(xiàng)技能，下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該保持審慎性的內(nèi)容是：（）
①內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)理解開展咨詢業(yè)務(wù)的可能動(dòng)機(jī)和原因
②對(duì)先前經(jīng)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)過的審計(jì)計(jì)劃工作范圍的作用的理解
③首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制定計(jì)劃，來確定符合組織目標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)
A.①②③
B.①③
C.②③
D.①②
A.可以接受其申請(qǐng)，因?yàn)樵撟?cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域十分精通
B.可以接受其申請(qǐng)，因?yàn)樵撟?cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有很強(qiáng)的興趣
C.不接受該申請(qǐng)，因?yàn)樵撟?cè)會(huì)計(jì)師缺乏相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)
D.可以接受該申請(qǐng)，因?yàn)椴槐卦诤踝?cè)會(huì)計(jì)師是否缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)
A.更好的完成公司董事會(huì)的期望。
B.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門資金管理的控制。
C.更好的對(duì)發(fā)現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。
D.保證管理層的獨(dú)立性。
A.通過組織道德文化培訓(xùn)而提高組織的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀
B.首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)師和管理層的職責(zé)
C.重視內(nèi)部控制而確保有效的組織業(yè)績(jī)管理和責(zé)任制
D.以上都是
A.控制員工的加班時(shí)間
B.批準(zhǔn)工資發(fā)放的時(shí)間
C.批準(zhǔn)職工工資單主文件的增刪
D.發(fā)放給每個(gè)職工工資支票
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致