A.清晰準(zhǔn)確的呈現(xiàn)審計(jì)結(jié)果
B.完整的記錄審計(jì)過程中的每個發(fā)現(xiàn)
C.符合要達(dá)到的審計(jì)目的
D.格式準(zhǔn)確完整的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.永久的記錄在任何時(shí)刻演示工作活動如何進(jìn)行。
B.對合規(guī)性水平進(jìn)行評估.
C.描述輸入、活動、工作流程以及與其他流程的交互和輸出。
D.在建議控制改進(jìn)之后，驗(yàn)證采集的基線效率數(shù)據(jù)。
A.流程圖不能提供任何舞弊欺詐的相關(guān)信息。
B.舞弊欺詐的程度。
C.舞弊欺詐已經(jīng)發(fā)生在哪個環(huán)節(jié)。
D.欺詐可能在哪些環(huán)節(jié)發(fā)生。
A.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞
B.評估內(nèi)部控制的有效性
C.熟悉公司內(nèi)部控制的基本流程
D.記錄對公司內(nèi)部控制框架的理解情況
A.內(nèi)部環(huán)境中存在欺詐風(fēng)險(xiǎn)
B.確定某位職員的工作有沒有在其規(guī)定的職責(zé)之內(nèi)
C.流程簡單的重要程序
D.流程步驟復(fù)雜的過程
A.公司的采購政策尚未得到更新。
B.公司沒有利用其供應(yīng)商按采購數(shù)量提供的折扣。
C.公司沒有為已收貨物的付款規(guī)定恰當(dāng)級別的授權(quán)。
D.公司在收到貨物之前就對供應(yīng)商付款。
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）