在下列哪種狀態(tài)下,專責舞弊調(diào)查人員的行為是最有效的:()
Ⅰ.在公司以外的地點辦公。
Ⅱ.在公司內(nèi)辦公。
Ⅲ.不向任何人報告,從而確保發(fā)出警告者的隱秘性。
Ⅳ.向董事會或首席合規(guī)官報告。
A.只有Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
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A.在確定年度審計活動計劃中要進行風險評估;因此,風險評估應該只在年度審計活動計劃基礎上進行。
B.高風險領域應納入審計計劃,同時也應引起管理者和審計委員會的高度重視和考慮。
C.低風險領域可委托給外部審計師,但高風險領域應該由內(nèi)部審計人員執(zhí)行。
D.低風險領域應納入審計計劃,同時也應引起管理者和審計委員會的高度重視和考慮。
A.管理層將某一金額以下的采購審批權(quán)授予下屬。
B.某個人一直沒有輪崗,在總賬崗位工作了很長時間。
C.掌管上市流通證券的一個人負責實施采購、記錄采購和向高級管理層報告差異現(xiàn)象和盈虧情況。
D.應付賬款部門的職責和責任的分配模糊。
A.分塊抽樣。
B.停一走抽樣。
C.貨幣單位抽樣。
D.屬性抽樣。
財產(chǎn)和意外保險公司的管理層對于索賠處理工作的效率和效果主要有兩大擔心。
(1)一些正在進行的賠付實際并不需要,或者賠付標準超過了政策規(guī)定的金額;
(2)許多索賠請求沒有得到及時答復。在對這一情況進行審計時,內(nèi)部審計人員決定執(zhí)行初步調(diào)查,以收集關(guān)于索賠處理的性質(zhì)和潛在問題的更多信息。
下列程序在收集關(guān)于索賠性質(zhì)和潛在問題信息中效果最差的是:()
A.找理賠部門主管進行面談,了解更多關(guān)于程序和使用該程序的理由,同時獲得他們對于處理效率和索賠性質(zhì)的觀察。
B.挑選理賠部門的部分雇員進行訪談,了解更多關(guān)于程序和使用該程序的理由,同時獲得他們對于處理效率和索賠性質(zhì)的觀察。
C.給所有員工發(fā)送電子郵件,告訴他們存在的問題,要求他們給予回答。
D.發(fā)放調(diào)查問卷獲得關(guān)于索賠責任和控制程序有效性的進一步信息。
A.不需要判斷,因為一切都是按照公式計算出來的。
B.需要更大的數(shù)據(jù)樣本。
C.包含更精確的結(jié)果。
D.數(shù)據(jù)估計有可測量的可靠性。
A.拒絕遠程訪問的電子數(shù)據(jù)。
B.確定災難恢復計劃。
C.編寫數(shù)據(jù)安全程序防止偽授權(quán)人對數(shù)據(jù)的更改。
D.批準電子文件個人的身份應該作為數(shù)據(jù)字段存儲。
A.-0.89。
B.0.02。
C.1.5。
D.0.75。
A.r=-2.0
B.r=-1.0
C.r=+1.0
D.r=+2.0
A.實地查看設備以確定是否有重大變化。
B.抽取產(chǎn)品樣本,將當年單位成本與上一年相比較,檢查成本的組成,并分析標準成本差異。
C.對存貨進行實物盤點。
D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本,將原材料成本追蹤至購入價格,以便確定原材料成本記錄的準確性。
A.內(nèi)部審計師注意到一些涉及這些賬戶的具體舞弊的強烈信號。
B.運營費用與其他運營費用相應地變化,但是和利潤無關(guān)。
C.內(nèi)部審計師希望找到本年度的較大的、不尋常的或者不重復發(fā)生的交易事項。
D.運營情況比較穩(wěn)定,在上一年度中沒有發(fā)生很大變化。
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領域的確認業(yè)務,該審計師在前一年在該領域被雇傭,但不披露這一行動
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()
評估風險因素相對重要性的最好的方法是()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
在審計財務合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制