A.信貸經(jīng)理關(guān)于未來公司現(xiàn)金收賬的書面預(yù)測。
B.過去六個月的月銷售總額。
C.已經(jīng)公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明企業(yè)整體業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑。
D.過去六個月中，公司賬戶金額實(shí)際被核銷的金額。
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A.一種系統(tǒng)化的評估程序并結(jié)合可能不利情形的專業(yè)判斷。
B.一份對組織有潛在不利影響事項(xiàng)的清單。
C.組織內(nèi)對審計(jì)活動的清單。
D.某事件或行動對組織造成不利影響的可能性。
內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官設(shè)置了一套電算化的展開式分析表，以便對組織內(nèi)不同部門進(jìn)行風(fēng)險估計(jì)。該展開式分析表包括下列因素：
①部門經(jīng)理完成利潤指標(biāo)的壓力；
②經(jīng)營活動的復(fù)雜程度；
③部門員工的勝任程度；
④部門內(nèi)會計(jì)賬戶受主觀影響的余額，例如退休后津貼等費(fèi)用賬戶即受管理當(dāng)局決策影響。
內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官召集了審計(jì)管理層的會議，以達(dá)成對部門員工勝任情形的共識。其他因素則由內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官，或者由負(fù)責(zé)具體部門審計(jì)的審計(jì)經(jīng)理按高、中、低來估定。首席審計(jì)執(zhí)行官對各因素設(shè)定了0.5至1.0的權(quán)數(shù)，然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險系數(shù)。下列關(guān)于風(fēng)險估計(jì)程序的陳述中，正確的是：（）
A.風(fēng)險分析是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)樗焱瑪?shù)量因素與質(zhì)量因素，所以不可能進(jìn)行預(yù)期值的計(jì)算；
B.將各因素按高、中、低等離散水平來測定風(fēng)險的風(fēng)險估計(jì)程序是不適當(dāng)?shù)模驗(yàn)轱L(fēng)險級別不可量化；
C.權(quán)數(shù)的確定具有主觀性，必須通過多元回歸分析等程序來確定；
D.通過主觀的集體共識來評估員工的勝任情況是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
在審計(jì)資源有限的情況下，以下對于兩個項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險的評估的陳述中正確的是：（）
Ⅰ、審計(jì)委員會要求的活動通常具有比管理當(dāng)局要求的活動更高的風(fēng)險。
Ⅱ、預(yù)算金額較大的活動通常具有比預(yù)算金額較小的活動更高的風(fēng)險。
Ⅲ、風(fēng)險通常應(yīng)當(dāng)用潛在金額或?qū)C(jī)構(gòu)的不利暴露來衡量。
A.僅有Ⅰ
B.僅有Ⅱ
C.僅有Ⅲ
D.僅有Ⅰ和Ⅲ
A.企業(yè)一般的風(fēng)險管理是貫穿于整個企業(yè)運(yùn)營過程中的
B.風(fēng)險是指對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有影響的事件發(fā)生的可能性
C.在風(fēng)險評估中，風(fēng)險事件是指在沒有采取任何措施來改變風(fēng)險的可能性或影響的情況下，一個主體面臨的風(fēng)險
D.剩余風(fēng)險是指管理層采取了有關(guān)降低風(fēng)險的措施后企業(yè)仍然存在的風(fēng)險
A.風(fēng)險具有客觀性，不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移，但企業(yè)可以采取風(fēng)險管理辦法降低損失幅度和發(fā)生的概率，直至消除風(fēng)險
B.風(fēng)險具有普遍性，風(fēng)險的種類隨著社會的發(fā)展也在逐漸增加，未來還會有新的風(fēng)險不斷產(chǎn)生
C.風(fēng)險具有損失性，風(fēng)險的存在必然導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的可能性，因此企業(yè)才會積極尋求應(yīng)對風(fēng)險的方法
D.風(fēng)險具有可變性，事務(wù)的變化必然會引起風(fēng)險的變化，并可能使風(fēng)險因素發(fā)生變化
最新試題
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動