A.變化的工作人員，系統(tǒng)或環(huán)境。
B.舒適度與財(cái)務(wù)管理。
C.被審計(jì)單位的規(guī)模。
D.此前的審計(jì)結(jié)論。
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A.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以減少抽樣風(fēng)險(xiǎn)
B.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以減少非抽樣風(fēng)險(xiǎn)
C.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以增加樣本規(guī)模
D.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以縮小樣本規(guī)模
A.可容許的誤受風(fēng)險(xiǎn)下降
B.精確度增加
C.置信水平提高
D.置信水平下降
A.對(duì)比宣傳期和之前的單位產(chǎn)品成本。
B.分析宣傳期和之前的邊際收入和邊際成本。
C.對(duì)比宣傳期和類似的未宣傳的產(chǎn)品銷量。
D.分析銷售邏輯，以證明宣傳能成功。
A.材料需求計(jì)劃。
B.回歸分析。
C.資本支出預(yù)算編制。
D.線性規(guī)劃。
A.評(píng)價(jià)與鋼鐵有關(guān)的技術(shù)操作。
B.評(píng)價(jià)倉庫管理的規(guī)范程度。
C.評(píng)價(jià)有關(guān)存貨投資方面的備選采購政策的影響。
D.評(píng)價(jià)用于決定經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算機(jī)程序的質(zhì)量。
最新試題
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制