A.物料供應(yīng)合同不完整
B.計(jì)算機(jī)資源供應(yīng)不足
C.實(shí)施時(shí)間延長(zhǎng)
D.工作中斷
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A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價(jià)值觀。
B.與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通,讓雇員聽取管理層意見。
C.加強(qiáng)管理層級(jí)之間的溝通。
D.更換新的項(xiàng)目、主題和變革推動(dòng)者去完成這個(gè)進(jìn)程。
A.會(huì)后與兩名審計(jì)師談話,解決沖突和不當(dāng)行為。
B.停止開會(huì),立即對(duì)兩人的矛盾進(jìn)行處理.
C.在會(huì)后對(duì)兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰,將事件轉(zhuǎn)移給審計(jì)委員會(huì)。
D.繼續(xù)開會(huì),在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師的不當(dāng)行為。
A.只有經(jīng)授權(quán)的程序員才能改動(dòng)程序。
B.數(shù)據(jù)文件記錄的完整準(zhǔn)確。
C.沒(méi)有不適當(dāng)實(shí)施生產(chǎn)程序。
D.對(duì)數(shù)據(jù)文件進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的變動(dòng)。
A.事先編好的空白采購(gòu)訂單在采購(gòu)部門內(nèi)部保管。
B.采購(gòu)程序被設(shè)計(jì)良好。而且除非采購(gòu)監(jiān)事另有指示,這些程序一般得到遵守。
C.由于2,000美元以上的采購(gòu)活動(dòng)需要兩個(gè)人的簽名,正常的經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)都在500美元到2,000美元之間。
D.采購(gòu)代理投資公開上市的互助基金,而該基金的投資組合中包括公司某供應(yīng)商的股票。
A.合理性檢查;
B.數(shù)據(jù)自檢;
C.前期數(shù)據(jù)核對(duì);
D.數(shù)值正確性檢查。
A.開展這筆交易,因?yàn)檫@么做將使公司和交易員都能從中受益。
B.讓能源公司的另一位交易員做這筆交易,以避免利益沖突。
C.在向風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)披露該信息的同時(shí)開展該筆交易,以充分利用這次機(jī)會(huì)。
D.冒著失去交易機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)將做決定的責(zé)任推給管理層。
A.運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)
B.運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)
C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)控
D.運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)控
A.控制過(guò)程;
B.控制環(huán)境;
C.治理過(guò)程;
D.管理的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容說(shuō)明了讓員工參與控制自我評(píng)價(jià)過(guò)程的原因?()
I、員工更有動(dòng)力來(lái)正確完成他們的工作;
II、員工對(duì)其工作持客觀態(tài)度;
III、員工能對(duì)內(nèi)部控制提供獨(dú)立評(píng)價(jià);
IV、管理人員希望從員工處獲得反饋。
A.只有I和II是對(duì)的;
B.只有I和IV是對(duì)的;
C.只有III和IV是對(duì)的;
D.只有II和IV是對(duì)的
A.由于購(gòu)買訂單偏差的金額大于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的偏差金額,所以審計(jì)主管同意助理的意見。
B.由于現(xiàn)金驗(yàn)收人員同意擔(dān)保現(xiàn)金出納不會(huì)出現(xiàn)忘記查收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的情形,所以審計(jì)主管同意助理的意見。
C.由于所有的問(wèn)題導(dǎo)致可能發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)相同,所以審計(jì)主管不會(huì)同意助理的意見。
D.由于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告缺乏可能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)更大,所以審計(jì)主管不會(huì)同意助理的意見。
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開()