A.與組織治理有關(guān)的問題。
B.以前審計業(yè)務(wù)的結(jié)果。
C.內(nèi)部審計師的實用技能。
D.主要的運營變動。
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A.和銷售、市場、財務(wù)和其他經(jīng)理人溝通操作風險和風險對策。
B.對與組織風險偏好相關(guān)的經(jīng)營活動和風險進行監(jiān)督。
C.建立通用風險語言。
D.領(lǐng)導高級管理層并提供指導。
A.存貨損耗費。
B.協(xié)商定價政策。
C.產(chǎn)品質(zhì)量保證書。
D.月度銷售預測。
A.高級管理人員的要求。
B.公司的利益最大化。
C.以前進行審計的歷史數(shù)據(jù)。
D.對風險管理及其效果的評估。
A.擴展審計程序來確定是否有理由進行調(diào)查。
B.向外部法律顧問咨詢，來決定如何采取行動，包括確保擬實施的審計方案從法律角度上看是可行的。
C.向最高管理層報告舞弊的可能性，并詢問他們希望審計活動怎樣繼續(xù)。
D.將情況報告給審計委員會，申請經(jīng)費以便聘請外部專家來幫助進行可能舞弊的調(diào)查。
A.不在工作底稿中進行記錄，但要向管理層詳細報告，由他們請求法律顧問來制作供認文件。
B.向管理層書面報告該供認，并建議他們將其報告給執(zhí)法機關(guān)，因為涉嫌犯罪，但不必制成文件記錄。
C.要求舞弊者在內(nèi)部審計師制作的供認書上簽字并將其存入審計工作底稿，向高級管理層詳細報告，請示下一步的行動。
D.告知舞弊者他們的權(quán)利，將他們的供認制成磁帶并向執(zhí)法機關(guān)報告犯罪。
最新試題
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險，以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）