A.風險評估是指在可審計活動中,能夠?qū)σ艳D(zhuǎn)讓的美元價值的可預(yù)期風險水平判斷的過程。上述已轉(zhuǎn)讓價值可以使內(nèi)部審計主管挑選出有利于節(jié)約審計成本的審計對象。
B.內(nèi)部審計主管應(yīng)該將來自各種渠道的信息應(yīng)用于風險評估過程,包括與董事會、管理當局、外部審計人員的討論,法規(guī)的審查以及財務(wù)/經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析。
C.風險評估是可能對組織不利的狀況和/或事件進行系統(tǒng)評價與整合過程的職業(yè)判斷,并為內(nèi)部審計工作安排提供了依據(jù)。
D.作為審計或初步調(diào)查的結(jié)果,內(nèi)部審計主管可以隨時修正審計對象的估計風險水平,并對工作日程表進行適當?shù)恼{(diào)整。
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A.年需求量越大,經(jīng)濟訂貨批量越大
B.單次訂貨成本越大,經(jīng)濟訂貨批量越大
C.每年單位存儲成本越高,經(jīng)濟訂貨批量越大
D.經(jīng)濟訂貨批量與年需求量成正比
A.管理者的責任對象和授權(quán)范圍。
B.員工薪金是否與以員工分數(shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。
D.當舊的業(yè)績評價標準不合適或無效率時,是否建立和推行新的業(yè)績評價標準。
A.設(shè)定的權(quán)重是主觀的,應(yīng)該通過一種方法,如多元回歸分析確定。
B.在離散的水平上,如高,中,低評估的因素是不恰當?shù)娘L險評估過程,因為風險率是無法量化。
C.用主觀群體共識,評估人員能力是合適的。
D.因為它混合了定量和定性因素,從而使預(yù)期值的計算是不可能的風險分析是不恰當。
在下列哪種狀態(tài)下,專責舞弊調(diào)查人員的行為是最有效的:()
Ⅰ.在公司以外的地點辦公。
Ⅱ.在公司內(nèi)辦公。
Ⅲ.不向任何人報告,從而確保發(fā)出警告者的隱秘性。
Ⅳ.向董事會或首席合規(guī)官報告。
A.只有Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
A.在批準的供應(yīng)商名冊內(nèi),采購員可以獨立地進行采購業(yè)務(wù);
B.以實際產(chǎn)量作為采購量的根據(jù),并只能向經(jīng)批準的供應(yīng)商采購;
C.就生產(chǎn)所需的部件,與所有主要供應(yīng)商簽訂合同;
D.要求本月采購總支出不得超過本月的預(yù)算數(shù)。
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險,以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()