A.解決沖突。
B.討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議。
C.確定以后的審計(jì)重點(diǎn)。
D.確定管理人員對審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議的行動和反應(yīng)。
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A.這兩個部門的其中一個部門已發(fā)生運(yùn)營方面的重要變化。
B.內(nèi)部審計(jì)部門近期新增的人員是某個部門的專家。
C.其中一個部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的收益的機(jī)會要多于另一個部門。
D.其中一個部門的最新風(fēng)險(xiǎn)評估要比另一個部門重要。
內(nèi)部審計(jì)部門在開展以下哪項(xiàng)工作時(shí),適合應(yīng)用在醫(yī)療福利方面擁有專業(yè)知識和技術(shù)的咨詢專家?()
Ⅰ、審計(jì)公司對包括醫(yī)療福利在內(nèi)的退休福利負(fù)債的估算;
Ⅱ、將公司醫(yī)療福利計(jì)劃的成本與行業(yè)其他計(jì)劃的成本進(jìn)行比較;
Ⅲ、對人員進(jìn)行培訓(xùn),以便在公司的主要部門開展對醫(yī)療福利成本的審計(jì)。
A.只有Ⅰ是對的。
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的。
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的。
A.減輕過重的管理責(zé)任,建立有效的控制。
B.安全防護(hù)委托給組織的資源。
C.確保財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性。
D.評價(jià)并改進(jìn)控制過程的有效性。
A.口頭訓(xùn)斥內(nèi)部審計(jì)師。
B.立即解聘這位內(nèi)部審計(jì)師,并向IIA通報(bào)。
C.由于這位內(nèi)部審計(jì)師沒有從此事中獲益,因此不采取措施。
D.告知IIA的審計(jì)委員會并根據(jù)公司的政策采取人事措施。
最新試題
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是()
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的()
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制